Организационные формы управления

Главная » Природа » Организационные формы управления
Рубрика: Природа | Автор: | 12.07.2017, 11:52

Организационные формы управления социалистическим производством, в том числе строительным; не являются неизменными. Непрерывный подъем общественного производства вызывает необходимость постоянного совершенствования их форм и методов управления, поэтому эти вопросы всегда находятся в центре внимания Коммунистической партии и Правительства Советского Союза.
Подрядные строительные и монтажные организации имеют постоянные кадры рабочих и ИТР необходимой квалификации и соответствующее оснащение строительной техникой. У них есть все необходимые условия для постоянного качественного роста строительных кадров, развития индустриальной базы и совершенствования технологии производства работ. Поэтому подрядный способ строительства является основным, и все крупные воднотранспортные гидротехнические строительства осуществляют только этим способом ламинат под паркет.
При подрядном способе отраслевое министерство или ведомство, ведущее строительство (заказчик), поручает выполнение всех строительно-монтажных работ определенной строительно-монтажной организации — генеральному подрядчику, который заключает подрядный договор с заказчиком. Взаимоотношения между заказчиком и генеральным подрядчиком определяются этим договором.
К основным обязанностям заказчика относятся обеспечение генерального подрядчика проектно-сметной документацией, контроль за соблюдением установленных договором сроков строительства, проверка соответствия выполненных работ проектам и техническим условиям, приемка законченных работ, финансирование генерального подрядчика, поставка на строительную площадку оборудования, подлежащего монтажу, и некоторых видов специальных материалов и их передача генеральному подрядчику.

Комментирование закрыто